ООО «Протос» – небольшой производственный цех, начавший работу в 1992 году, за три десятка лет стал холдингом с лидирующими позициями на белорусском рынке металлоконструкций. В чем секрет такого успеха, рассказал директор компании Николай Сыса, пишет SB.BY.
02-10-2021 Могилевская область, Могилевский район, ХОЛДИНГ “ГРУППА КОМПАНИЙ ПРОТОС”. Промышленность, производство, портрет, лица, эмоции. Директор Николай Сыс. Фото Андрея Сазонова
На предприятии – четкое соблюдение режима труда и отдыха. Каждый час – положенный 10-минутный перерыв.
– Четкая организация производственного процесса, комфортные условия труда и, конечно, дисциплина обязательны – на высокотехнологичном предприятии иначе быть не может, – говорит Николай Сыса. – У нас не бывает так, что работник нарушил трудовую дисциплину, а мы не отреагировали.
В круглосуточном режиме производства здесь посменно трудится около 350 человек. И самоотдачи можно добиться от каждого, убежден Сыса, если созданы условия для труда. Сегодня средняя зарплата на предприятии – 1810 рублей. Оттого высокая требовательность при подборе кадров.
Продукция предприятия пользуется спросом как на внутреннем рынке, так и на внешнем, при возведении различных объектов. В 2014 году был запущен завод металлических мостовых конструкций. Тогда в Могилевском районе был реализован проект импортозамещающего производства. При проведении маркетинговых исследований специалисты холдинга обратили внимание, что в торгах принимают участие только российские и украинские производители. То есть белорусские мостостроители целиком зависели от импортных поставок. Ситуация была исправлена. Когда завод построили, в ноябре 2014 года его посетил Глава государства во время рабочей поездки в Могилевскую область. Александр Лукашенко тогда подчеркнул: «Тем, кто создает предприятия, производства за собственные или за кредитные средства, будет только поддержка». Новый завод благодаря такому подходу и был возведен: часть заработанной суммы подкрепил заем. Годом ранее предприятие получило от государства 1 миллион евро на реализацию инвестиционного договора.
Особое внимание на здесь уделяют современному уровню производства. – Карт-бланш частного предприятия как раз в том, что можем оперативно внедрять новые технологии, – добавил Николай Степанович. – Реагируем, если хотите, моментально. Ведь, чтобы успешно конкурировать на рынке, необходимо постоянно двигаться вперед.
По материалам Татьяны СЕДУНОВОЙ, SB.BY. Полный текст на SB.BY.