Идти вперед, решая новые задачи

22.12.2015 255 pniva.by 0 Comment

ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский» является многопрофильным сельскохозяйственным предприятием. Основной вид хозяйственной деятельности предприятия – птицеводство.

В состав ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский» входят 4 филиала («Соболевка», «Щежерь», «Павлин», «Сухаревский»). Агрокомбинат является учредителем ЧСУП «Круглянский-агро». Площадь сельскохозяйственных угодий составила на 01.01.2015 г. (филиалы «Щежерь», «Сухаревский») 10013 га, а также ЧСУП «Круглянский-агро» – 5680 га.

Предприятие имеет 29 птичников, 3 помещения для выращивания страусов, 5 МТФ, 4 помещения для выращивания и откорма КРС.

Удельный вес выручки от реализации яйца за январь-октябрь 2015 г. составил 56,6% с учетом филиалов и 84,8% по головному предприятию.

Реализовано яйца куриного пищевого за пределы Республики Беларусь за период январь-октябрь 2015 г. на сумму 3,7 млн долл. США.

Несмотря на трудности, испытываемые всей отраслью, предприятие своевременно производит выплату заработной платы и практически полностью рассчитывается за текущее потребление газа и электроэнергии.

ОАО «Могилевхлебопродукт» – управляющей компанией холдинга «Могилевхлебопродукт» для поддержания хозяйственной деятельности ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский» и наращивания объемов производства было отпущено за 10 месяцев 2015 г. – 18,117 тыс. тонн комбикормов на сумму 48 863,4 млн рублей, что явилось главной составляющей достигнутого значительного прироста объемов производства.ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский» предприняты и будут осуществляться меры по дальнейшему оздоровлению, в т.ч.: рост объемов производства яиц; наращивание суммы выручки от реализации продукции и размера получаемого дохода с одновременным снижением себестоимости продукции; снижение себестоимости основной продукции; сокращение затрат на 1000 рублей основного вида произведенной продукции; оптимизирована численность работников.

Разработанный и внедренный комплекс мер на ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский» в 2015 году позволил за 9 месяцев 2015 года не допустить ухудшения финансового состояния, а также снизил чистый убыток, о чем свидетельствуют следующие финансовые результаты за январь-сентябрь 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года: выручка от реализации продукции увеличилась на 26 470 млн руб. (27,6%); убыток от реализации сократился на 70 094 млн руб. (94,2%); чистый убыток сократился на 93 072 млн руб. (62,8%); рентабельность реализованной продукции увеличилась в 16,1 раза; рентабельность продаж увеличилась в 28,4 раза.

Для прогрессивного развития предприятия разработаны 2 новых направления деятельности предприятия на период ноябрь–декабрь 2015 г. и 2016 год:

1. Производство птицеводческой продукции.

Для замены родительского стада на комплектацию производственного стада кур-несушек необходимо приобретение суточного молодняка родительской формы яичных кроссов в количестве 52,0 тыс. курочек и 7,0 тыс. петушков породы Хай-Лайн финальный гибрид.

Получение пищевого яйца от родительского стада 1 этапа начнется в мае 2016 г., второго этапа – в сентябре 2016 г.; получение инкубационного яйца от родительского стада 1 этапа – в июне 2016 г., 2 этапа – в декабре 2016 г.

Инкубационное яйцо направляется на замену собственного промышленного стада кур-несушек и для реализации другим птицефабрикам (выручка от реализации простого и инкубационного яйца приведена в таблице «Планируемая выручка»).

Кроме того, полученные от родительского стада цыплята направляются как на воспроизводство собственного промышленного стада кур-несушек, так и для реализации (не менее 100 тыс. голов в течение 2016 г.).

Воспроизведенное собственное промышленное стадо кур-несушек финального гибрида в количественном выражении рассчитано исходя из имеющихся производственных мощностей для содержания кур-несушек. С учетом использования неэксплуатируемых в настоящее время 4 птичников существующее поголовье в 615,0 тыс. возможно увеличить до 825,0 тыс. голов.

2. Производство яичного порошка и яйцепродуктов углубленной переработки.

Приятным сюрпризом стало признание заслуг предприятия по итогам статистического ранжирования, основанного на официальной статистической отчетности, ежегодно проводимого Национальным Бизнес-рейтингом.

По итогам ранжирования предприятие заняло:

– 2 место в ТОП-7 (золото) среди предприятий Республики Беларусь по критерию «Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг»;

– 4 место в ТОП-7 (серебро) среди предприятий Республики Беларусь по критерию «Доля прибыли от основной производственной деятельности», о чем нас уведомил Национальный Бизнес-рейтинг Республики Беларусь (письмо от 22.07.2015 исх.№ ЛБ-1491).

Данный показатель является одним из лучших в нашей производственной сфере, и, в соответствии с приглашением «Национальный Бизнес-рейтинг Республики Беларусь», должен быть подтвержден соответствующими знаками почета, которые получаются при участии предприятия в Официальных программах награждения.

Национальный Бизнес-рейтинг Республики Беларусь является членом Союза НБР, цель которого состоит в определении и поощрении предприятий-лидеров экономики Республики Беларусь за их реальные трудовые достижения, а также за социальную ответственность перед обществом и потребителями.

Предприятию вручены: сертификат «Лидер отрасли 2014 г.»; настенная медаль «Лидер отрасли 2014г.» с золотым покрытием; именной орден «Звезда славы. Экономика Беларуси»; сертификат «Специалист года 2014»; медаль «За заслуги и достижения».

Валентина КОМЛЕНКО,
генеральный директор ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский».

390 тысяч ремонтного молодняка птицы и 600 тысяч кур-несушек содержится на агрокомбинате «Приднепровский». Чтобы накормить такое количество цыплят, нужен специальный корм. Изготовлением комбикорма занимаются на предприятии. А за всем процессом и составлением рецептов для кормления птицы следит главный технолог Игорь Марченко.

На агрокомбинате он работает три года, уже приобрел опыт в данной профессии. Будущую специальность зооинженера осваивал в Гродненском сельскохозяйственном институте.

От слаженной технологии напрямую зависит успех производства. Для каждой группы птицы главный технолог составляет различные рецептурные меню для кормления. Кроме агрокомбината главный технолог отвечает за работу родительской площадки в д.Кисельки, где получают яйцо для инкубатора.

«Ответственный, знающий свое дело», – так характеризует главного технолога руководство агрокомбината. Успех же, как известно, приходит в каждодневном труде.

Среди опытных операторов-птичниц агрокомбината – Алла Мехед и Наталья Зосимович. Каждая трудится на предприятии более тридцати лет. С годами пришел опыт, и сейчас они в числе лучших работников отрасли.

Операторы работают в цеху кур-несушек и занимаются кормлением, сбором яиц и выбраковкой птицы.

Представить трудно, что в каждом птичнике содержится более 50 тысяч кур-несушек. В этом пернатом царстве созданы все условия, чтобы получать продукцию круглый год. Сбалансированные корма, постоянное электроосвещение, своевременный и качественный уход за птицей позволяют достигать хороших результатов. Кроме того, слагаемыми успеха являются трудолюбие и профессионализм операторов.

Валентин Иванович Власюк – уроженец Украины, пришел на предприятие начальником производства, но за несколько месяцев показал такой высокий уровень профессионального мастерства, что стал заместителем генерального директора по производству. «Я учился в Одесском сельскохозяйственном институте по специальности зооинженер и зоотехник, после чего долгое время работал в крупном агрохолдинге «Авангард» Украины, где количество несушек и молодняка исчислялось миллионами. Поэтому не понаслышке знаю, как работать с новейшим оборудованием, в чем особенность качественного воспроизводства птицы и как получить хорошую прибыль при небольших затратах», – рассказывает специалист производства.

Отрасль птицеводства для Валентина Власюка давно стала родной и свои знания он с удовольствием применяет на практике, с радостью делится ими с коллегами. В современном мире огромное количество возможностей для развития как профессионального потенциала, так и личностного, которые можно применить на производстве. Планов и идей также множество, главное – разумно их реализовать, благо государство поддерживает сельское хозяйство и способствует его процветанию.

Одна из самых опытных работниц птицефабрики – Люся Ефименко, птицевод-оператор цеха кур-несушек, работает здесь с 1978 года. После учебы получила распределение, так до сих пор и трудится на благо любимого предприятия. Вышла замуж, родила двоих детей, выучила их, и уже есть двое внуков-близнецов. Работа Люсе Ефименко очень нравится, особенно довольна она коллективом, все дружные, готовы протянуть руку помощи в трудную минуту. Ежедневно она просматривает около 52 тыс. шт. птицы, отбраковывает часть и затем занимается сбором яиц, уборкой. «Работы много, и если относиться к своим обязанностям ответственно, внимательно просматривать каждую несушку, – делится особенностями профессии птицевод, – я буду уверена, что все сделала правильно, на совесть».